Депутаты увидели в этом признаки возможного преднамеренного банкротства.
Иногда, сопоставляя обычные, казалось бы, документы с реальной ситуацией и ретроспективой, можно придти к изумительным, а порой и шокирующим выводам.
Как в Ираке: шок и трепет
Именно в шок и трепет привело меня определение Арбитражного суда Нижегородской области от 10 апреля 2024 года об утверждении мирового соглашения между МУП «Городской водоканал» города Кстово и АО «Межрегиональная энергосбытовая компания (МЭК)».
20 декабря 2023 года АО МЭК обратилась в Арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании с нашего Водоканала задолженности за поставленную электроэнергию и неустойки за просрочку платежа. Казалось бы, с кем не бывает, вовремя не оплатили за электричество, сейчас погасят долг, и вопрос закрыт. Но меня смутила сумма основного долга – 19 миллионов 880 тысяч рублей. Оказывается, МУП «Городской водоканал» с апреля по ноябрь 2023 года вообще перестал оплачивать потраченную электроэнергию. А это – на минуточку – в среднем по 2 миллиона 800 тысяч рублей ежемесячно. Через три месяца стороны в Арбитражном суде пришли к мировому соглашению. Водоканал принял на себя обязательство ежемесячно погашать долг и неустойку в период с 1 июля по 31 декабря 2024 года. Казалось бы, дело в шляпе – стороны помирились и ударили по рукам к всеобщему удовлетворению.
Минуточку! Есть вопросы!
Но возникает первый вопрос: почему вдруг Водоканал перестал платить за электричество? Причем, не один-два месяца, а почти весь прошлый год, накопив сумму задолженности более 20 миллионов. У Водоканала дела настолько плохи, что ему не хватает денег на погашение текущих платежей за потребленные ресурсы?
Отсюда второй вопрос: как в таком случае Водоканал собирается исполнять условия мирового соглашения? Ведь теперь надо не только каждый месяц погашать долг в размере 2,8 миллиона, но и проплачивать текущие платежи, которые также в месяц составят не менее 2,8 миллионов рублей. Если в прошлом году на Водоканале хронически не хватало денег на оплату электроэнергии, откуда в нынешнем году они будут ежемесячно брать сумму вдвое большую?
Кстати , когда 10 лет назад решением Кстовской городской Думы был создан МУП «Городской водоканал», появилось работоспособное, достаточно успешное предприятие, которому даже удавалось перекладывать магистральные сети водоснабжения, заменить огромный кусок канализационного коллектора по улице Магистральная. Как получилось, что сегодня Водоканалу даже нечем платить за электричество?
Мы это уже проходили
С первого апреля 2024 года в ведение «Городского водоканала» перешли многие сельские населенные пункты. Как рассказал сам директор МУПа Сергей Плаксин в интервью газете «Маяк», при этом объектов обслуживания прибавилось более чем в два раза. «В наше ведение попало много объектов, которые требуют серьезного финансирования», — говорит он корреспонденту газеты. Получается, что по сравнению с прошлым годом расходы вырастут еще больше. Запомним этот факт.
Бывший директор «Водоканала» Кстовского района Юрий Балюк рассказывал мне (интервью опубликовано в газете «Земляки» в июле 2013 года), что только за счет платежей населения подавать селянам воду и содержать сети невозможно. До 2008 года ежегодная субсидия «Водоканалу» из районного бюджета для компенсации «сельских» убытков составляла около 12 миллионов рублей. Сейчас эта сумма, думаю, может быть не ниже 24 миллионов. В 2010 году районная власть приняла решение прекратить дотации Водоканалу за сельские территории. После этого долги предприятия начали расти как снежный ком, пока дело не кончилось банкротством «Водоканала» Кстовского района. Неужели нынешнее руководство «Городского водоканала» хочет наступить на те же грабли, что и районная власть 14 лет назад? С какой целью?
У вас есть план, мистер Фикс?
Может быть, у Водоканала есть какой-то хитрый план, который позволит ему и текущие платежи осуществлять, и задолженность гасить, и финансировать возросшее число сельских объектов водоснабжения? Сомневаюсь, ведь чудес не бывает. Возможно, руководство Водоканала рассчитывает на получение денег за так называемые поверхностные стоки? Об этой афере мы писали месяц назад. Однако большинство предприятий, насколько мне известно, отказались платить Водоканалу за дождь, за снег и за услуги несуществующей ливневой канализации.
Может быть, в Водоканале рассчитывают на деньги от продажи МУП КПАП? Как известно, в ближайшее время в местный бюджет должно поступить около 20 миллионов рублей от продажи имущества обанкроченного пассажирского автопредприятия. Предположим, этих денег хватит, чтобы закрыть текущие долги этого года. А как быть в следующем году? В Кстове нет столько КПАПов, чтобы ежегодно продавать их по 20 млн рублей за штуку.
Выход есть – застрелиться
Лично я вижу в ситуации с «Городским водоканалом» только один выход – банкротство. Кстати, все последние события вокруг этого предприятия идеально укладываются в эту схему. Судите сами: сначала накопили долги за электроэнергию, потом взяли на себя обязательство гасить задолженность вместе с уплатой текущих платежей, затем к этим расходам прибавили содержание убыточных сельских сетей. Когда все увидят, что расходы предприятия явно превышают его доходы, можно будет запустить процедуру банкротства. Чем не выход из положения? Дарю идею, если что.
Правда, тут есть одно «но» — судом это может быть расценено как преднамеренное банкротство. А это уже 196-я статья УК РФ, по которой можно получить срок до семи лет с выплатой штрафа до пяти миллионов рублей. Прямо как в анекдоте: разработал отличный бизнес-план, как разбогатеть, но оказалось, что он уже прописан в Уголовном кодексе.
Цель преднамеренного банкротства
Цель преднамеренного банкротства всегда одна — завладеть активами предприятия. Кто может желать активы «Городского водоканала»? Да хотя бы частное предприятие ООО «Водоканал Кстово», директором которого является Эдуард Васильев. В декабре 2022 года уже была попытка передать активы муниципального Водоканала в концессию этой частной конторе на 49 лет. Не получилось. Возможно, сегодня мы видим попытку номер 2. Судите сами: ООО «Водоканал Кстово» было зарегистрировано в 2021 году. В штате был один работник — сам директор. В 2022-2023 годах сотрудников нет. За все три года существования предприятия его выручка составила ноль рублей. Никакая деятельность не ведется. Уставный капитал всего 10 тысяч рублей, и полное отсутстие каких-либо активов. Тем не менее предприятие почему-то не закрывается. Его учредители — МУП «Комитет по торговле» и МУП «Благоустройство». Для каких целей было создано и три года «сидит в засаде» эта непонятная контора? Не для того ли, чтобы в нужный момент «прибрать» активы Водоканала-банкрота? А затем можно будет сменить учредителя.
Как меняются учредители и зачем
Если кто не знает, смена учредителя ООО происходит в течение получаса по заявлению директора предприятия в налоговую инспекцию. Например, утром в учредителях ООО «Водоканал Кстово» могут быть муниципальные предприятия, а уже к обеду собственником может оказаться, к примеру, какой-нибудь Геннадий Андреевич Ангельский (все совпадения и ассоциации случайны). И тогда платежи за воду со всего Кстовского округа потекут к нему в карман. Вы думаете, что господин Ангельский будет заботиться о развитии предприятия и о благе населения? Щас! Предприятия скупаются не для того, чтобы быть благодетелями, а чтобы получать деньги, выжав из этих предприятий последнее.
Считаю, что сегодня речь идет о жизни и смерти МУП «Городской водоканал» города Кстово. Поэтому предлагаю кстовским депутатам вызвать на ковер директора «Городского водоканала», чтобы услышать ответы на вопросы, поставленные выше. Соответствующее депутатское обращение по этому поводу уже направлено в Совет депутатов Кстовского округа.
Продолжение темы читайте в следующих выпусках газеты «Земляки».
Олег Захаров, депутат Совета депутатов Кстовского муниципального округа