На минувшей неделе инспекция административно-технического надзора (АТН) Нижегородской области провела комплексную проверку крупных промышленных предприятий Кстовского района.
Сначала в большом зале администрации собрались руководитель инспекции Игорь Броницкий, два его заместителя Сергей Казаков и Валерий Макаров, первый заместитель главы администрации Кстовского муниципального района Сергей Парухин, начальник Кстовского отдела инспекции административно-технического надзора Владимир Сяба, а также директора предприятий, выбранных для проверки, и руководители обслуживающих организаций, имеющих отношение к благоустройству города. Присутствовали также главы сельских администраций Афонина и Большой Ельни Федор Жуков и Евгений Палавин.
Представители инспекции перед проверкой хотели познакомиться с районом в целом, побеседовать с руководителями предприятий и оценить состояние благоустройства. «Целью нашего визита к вам является оценка состояния крупных предприятий района, - отметил Игорь Броницкий, - мы оценим также взаимодействие руководителей проверяемых предприятий с районной администрацией. Наша задача – разобраться в положении дел предприятий, если нужно оказать помощь или принять меры административного воздействия».
Откуда мусор?
С целью ознакомления директор департамента жилищно-коммунального хозяйства Сергей Давыдов представил небольшой отчет о проведенных в 2007 году работах по благоустройству. Он поведал о количестве спиленных деревьев, установленных ограждений, высаженных кустарниках и цветах, отремонтированных скамейках и так далее. Отметил, что в прошлом году было выполнено благоустройство нескольких дворовых территорий, построены детские площадки, что якобы раньше не делалось вообще никогда. Перечислил также, сколько было закуплено новой техники: бульдозеров, мусоровозов, бункеровозов и новых мусорных контейнеров. Затем он представил руководителей всех подрядных организаций по обслуживанию городских территорий.
Особое внимание Сергей Давыдов уделил вопросам уборки мусора и с гордостью назвал основные цифры: за три месяца этого года было убрано 10000 кубометров негабаритного мусора, а только за восемь дней апреля (с начала месячника по благоустройству) вывезено уже 1500 кубометров.
Далее последовали вопросы руководителя инспекции АТН по количеству домов и внутридворовых территорий в районе. «Судя по количеству дворов и при наличии стольких обслуживающих организаций у вас вообще не должно быть проблем с благоустройством, - отметил Игорь Броницкий, - а Вы говорите, что во время месячника вы занимаетесь вывозом мусора. Возникает вопрос, а что же вы круглый год делаете? Вот если бы Вы мне доложили, сколько было за месячник посажено деревьев, отремонтировано скамеек... А Вы говорите, что за год отремонтировали четыре детские площадки, - такие темпы работы уже в прошлом. К этим вопросам нужно подходить комплексно, потому что люди хотят жить сегодня, а не завтра. А «метод затыкания дыр», который вы избрали, ведет к проигрышу. Нужно четко планировать бюджет района, исходя из этого, ставить экономические задачи, развивать свой район и добиваться того количества средств, которого вам хватит на все».
Генеральный директор ООО «Кстовская управляющая компания» Александр Антилофьев рассказал о своем ведомстве и оценил работу своей организации положительно. «Наша задача - содержать жилой фонд в исправном состоянии, - отметил он, - и я считаю, что с поставленной задачей мы справляемся. Сегодня обслуживающие организации делают все, чтобы в городе был наведен порядок».
«Глубже надо вникать!»
Директор муниципального учреждения «Кстовские дороги» Владимир Никитин поведал о протяженности дорог в районе. Перечислил организации, которые занимаются их обслуживанием и ремонтом. Возник вопрос о финансировании. Руководитель инспекции поинтересовался, сколько средств выделяется на содержание и ремонт дорог на год. На замечание Владимира Никитина о недостатке финансов, Игорь Броницкий ответил: «В эти вопросы нужно глубже вникать и за свое всегда бороться. Требуйте больше средств, отстаивайте свою позицию!»
Затронули вопрос о положении дел в сельских администрациях. Главы Афонинской и Большеельниской сельских администраций сделали небольшие отчеты о положении дел на своих территориях. Отметили многое, что было сделано за минувший год в плане благоустройства. Главная проблема, по их словам, все тот же недостаток финансирования. На что руководитель инспекции АТН заметил: «Тот, кто хочет достичь цели, ищет способы, а кто не хочет, - ищет причины». Затем были даны конкретные указания начальнику Кстовского отдела инспекции АТН Владимиру Сябе, контролировать положение дел в этих сельских администрациях, помогать и работать в тесном взаимодействии.
В заключение встречи Сергей Давыдов отметил, что в настоящее время утверждена программа развития производительности Кстовского района, где в два раза увеличен бюджет района и, соответственно, суммы, выделяемые на благоустройство, также возрастут вдвое. Подготовлена концепция по благоустройству города и дано поручение главам сельских администраций разработать план благоустройства, чтобы эта работа велась системно по всему району.
Есть над чем поработать
Затем представители инспекции АТН Нижегородской области отправились проверять предприятия. Первым в списке был ОАО «ЛУКОЙЛ – Нижегороднефтеоргсинтез». Генеральный директор Олег Дуров, встретив гостей, рассказал немного о своем предприятии. «С 2007 года и до сих пор мы сохраняем второе место в России по объему переработки нефти, - отметил он, - предприятие производит порядка семидесяти наименований продукции, имеет 22 технологические установки и четыре производства. Предприятие сертифицировано по четырем системам менеджмента».
Осмотрев территорию предприятия, комиссия в целом осталась довольна ее благоустройством. Небольшие замечания были сделаны по состоянию дорожных покрытий.
Остальные объекты осмотра порадовали представителей инспекции гораздо меньше. Всего за два дня проверки было осмотрено 12 предприятий. Среди них были: нефтехимический завод ОАО «Сибур – Нефтехим», ООО «Битумное производство», ЗАО «Кстовский завод ЖБИ» ОАО «Кстовский хлеб», ОАО «Кстовский молочный завод», ООО ТПП «Ясень», ОАО «Завод «Агат», ООО «Нижегородский линолеум», ОАО «Завод Верхневолгопромвентиляция» и ОАО «Керма».
Много вопросов вызвало у комиссии ОАО КОПЗ БВК. Уже подъезжая к его территории, было заметно полное отсутствие благоустройства на прилегающей территории, ветхое состояние здания проходной и грязь на дороге, ведущей к предприятию. Представители инспекции долго пытались выяснить, кому оно принадлежит, так как встретивший комиссию человек оказался просто арендатором нескольких цехов предприятия. В последствии выяснилось, что у завода за полгода сменился уже четвертый собственник и сейчас он принадлежит ООО «Рус Винил», директор которого (некий француз) в настоящий момент находится в Москве. На территории начаты строительные работы, прямо возле дороги вырыт котлован, причем не огражденный забором. Дальше несколько экскаваторов ведут земляные работы, разравнивая огромную площадку под некое строительство. «Что строят? – возник у нас вопрос, - уж не завод по производству поливинилхлорида?» Ответить было не кому, так как из всех представителей предприятия к нам вышел только инспектор по техбезопасности, который вообще отказался пускать представителей комиссии на территорию. Инспекторы выдали ему предписание на прекращение всех строительных работ до устранения нарушений и выяснения дополнительных обстоятельств.
В целом по результатам проверки было составлено 14 протоколов и выдано 58 предписаний. Среди основных нарушений выявлено наличие свалок из бытового и строительного мусора на территориях предприятий и прилегающих территориях, необорудованные контейнерные площадки, грязь на въездах и выездах с предприятий, неудовлетворительное состояние дорожных покрытий и фасадов зданий.
Надо отметить, что подобные проверки в нашей промзоне не проводились ни разу, и естественно, что за столько лет проблем там накопилось не мало. Будем надеяться, что работа инспекции административно-технического надзора Нижегородской области станет хорошим началом их решения.
Автор: Мария Мосинцева Источник: (C) Газета Земляки
|